種植業司張司長帶領的農業部考察隊伍，下來得有些突然。
豫省的農業規模化經營浪潮，甚至拉開了新一輪小麥產業升級的序幕。這么大的動靜，上面自然不會看不見。為了了解最真實的情況，農業部考察隊伍在沒有什么提前通知的情況下，就赴豫考察了。
但不管怎么考察，嘉谷系合作社都是不能忽視的角色。
到達目的地后，遠遠看到嘉谷XX鄉合作社的指示牌，張司長轉過頭呵呵笑道：“最近幾年，我們部門跟蹤調研了農業生產的一些領域，總能看到遍地開花的嘉谷系合作社，不得不說，挺了不起的。”
齊政微微一笑，并沒有故作謙虛。
就這一份成就而言，齊政也覺得嘉谷是挺了不起的。
張司長則感慨中帶著期待。
再也沒有任何一個時刻，比今時今日更能體會到，時代真的變了。
當年搞家庭聯產承包責任制，是針對人民公社平均主義的，所以效率提高了很多。但這種效率持續到今天，釋放的能量就差不多了，再想讓勞動力在這幾畝地上做文章已經沒有文章可做了。這種家庭式的農業生產，效率已經完全不能適應市場化的需要。
尤其是今天的國內外價差——國際上出口農產品的經濟體主要是以美國、加拿大、澳大利亞、巴西等等這些大國為主，他們的農業生產效率比我們國內農業生產效率高，所以他們的農產品運到我們港口的價格，比我們自己國內生產的收購價還要低。
所以只要有一個農產品的進口放開，國內同類農產品想維持生產就非常困難。最典型的就是大豆。
想及此處，張司長不由自主的又瞄了齊政一眼。
雖然大豆案例不知被提起了多少次，但部里依然樂此不疲，因為這實在是一個足夠鮮明且“勵志”的實例。
嘉谷領導的國產大豆規模化生產模式，比原來家庭承包的生產方式先進得多，生產效率也要高得多。在“嘉豆13號”橫空出世后，國產大豆的成本甚至能做到比進口大豆還要低，要不是國內要優先保證主糧自給，導致大豆種植面積不夠，弄不好還能“反殺”一波美豆。
即使如此，如果算上遠東地區，國產大豆的自給率已經恢復到四成，這已經讓海外大豆生產者如臨大敵了。
可以說，正是因為這個光鮮亮麗的例子，農業規模化經營的意見才在行業內外形成壓倒性的優勢。
還有一個意見也基本達成了共識——規模化的農業發展之路，一定要有工商資本下鄉。
規模化可以提高生產力和生產水平，但這種提高沒有工商資本的介入很難實現得了。大規模種植要買功能強大的機械，要購買大量優良的生產資料，這些都需要資金投入。靠農民各家各戶湊在一起搞合作社，成功的概率是很低的。光把土地集中起來，實現不了所謂先進的生產力。
所以，對于工商資本大力介入豫省小麥規模化經營，農業部是保持著謹慎樂觀的態度。
豫省近30%的土地已經流轉，也說明土地規模化經營已成為大趨勢。當然，更深入的考察也就緊隨其后了。