七月一日，全黨同慶。
百年大慶，非常小可。
連沈輝也被拉著忙活了三天，心累的要死，原計劃7月1號召開的上增年總結會不得推到7月4號才召開，沒再把人叫過來，子公司分公司全部通過視頻參會。
七個子公司加上一個港島分公司，一共八家單位。
匯豐不在此列，完全獨立在星海投資的體系之外，儼然另一座山頭。
還有國外的分公司子公司也不用參加，時差就是個問題。
上半年事不少，星海基金、星海創投開業，滬星機床全面復工復產，姑蘇制造集團徹底組建完成，框架初步搭建完成，正在調整經營，完善目標規劃。
星海汽車公司一期項目竣工投用，正在搭建框架，人員也陸續到位。
星海證券在沈老板的高壓下勉強完成了財務合并與所有平臺的對接，問題不少，還在縫縫補補，股權比較復雜，處理起來也比姑蘇制造集團麻煩的多。
開會前定了個規矩，子公司匯報不超過五分鐘。
有事說事，沒事不準廢話。
五分鐘能說完的事，多說半分鐘都不行。
沈老板最反感這個，現在規模越來越大，這種總結會雖然有點形式，卻不得不開，所以才要定下規矩，還像以前那樣開會開一上午，他會罵人的。
會議進行的相當快，各子公司一把手充分領會并堅決貫徹了沈老板的指示，匯報力求簡潔明快，只說重點，細節和不重要的事不拿到會上說。
事情多的，比如星海汽車公司，姑蘇制造集團和星海證券等，都是卡著時間結束，像星海資本、星海基金、星海創投這類業務單一、事少的兩三分鐘就完事。
然后星海投資各部門有事說事，沒事直接過。
高管也是一樣，基本上一家單位十分鐘。
八家子公司分公司用了一個小時匯報完，節湊相當之快，然后高管提意見或要求，有別與之前各家匯報完提的問題，更加宏觀，都是方向性的。
主要是周佳慧、陳麗君、鐘強三人發言。
陳麗君針對人事和行政，周佳慧單純說財務，鐘強則是審計監察。
要說對下管控力度最嚴的還屬財務，各子公司的具體問題，在匯報完后就要求了，但大面上的沒說，因為好多是共性問題，所以在最后提出來，還再次點名批評了星海證券，同樣參加了視頻會的吳寧寧爬在桌子上頭都不抬，感覺這財務部長超級不好干。
還不如在星海投資干個主管會計舒服呢！