隨便講，不需要你高大上。
想啥說啥。
聽說這個也可以叫做頭腦風暴。
我們就來一次西方建筑股份有限公司管理頭腦風暴。
請把白板拿過來，我們寫白板上。
請大家踴躍發言，我來記在白板上面。
現在先說問題，后面我們把問題整理好后，再討論解決的辦法。
還是請第一事業部總裁陶武明陶總來開個頭，起個示范作用吧。”
第一事業部總裁陶武明站起來講道：“
管理上的問題，我來提一個成本類的吧。
目前我們是第一、第二、第五三個成建制的事業部在運行，但是所有供應商信息，并沒有實現共享，都是各自為政。
我在想，我們有沒有什么辦法，可以讓這些供應商資源實現各事業部共享，互通有無。
我認為這樣的話，可以更進一步降低公司的成本，也更有利于培養扶持一批有實力的供應商隊伍。”
白青婷：“關鍵詞：供應商資源共享。
好，陶總，還有沒有沒有？”
第一事業部總裁陶武明答道：“沒有了。”
白青婷：“這個問題肯定很多，想想問題的人請舉手，我用手指你的時候就發言。
直接說問題，不要再講客套話了。
否則今天我們的這個會議時間根本就不夠。
開始了。你們說，我來把關鍵詞寫在白板上。”
“白老板，項目部的管理人員配置不均勻，都是相同級別相同的工資，有的項目部配了幾個生產經理，有的一項目部一個都沒有。
都是公司的項目，為什么要厚此薄彼呢？”
白青婷：“管理人員配置不均勻。”
“白老板，員工升級機制不透明，新員工普遍不知道提職加薪是什么標準。”
白青婷：“員工升級機制不透明。”
“董事長，獎金分配機制也是不透明，不知道自己應該分到多少的獎金。”
白青婷：“獎金分配機制不透明。”
“董事長，現場經費管理有問題，有的項目部的人天天都可以報銷費用，有的人干了幾年了，都不讓報銷費用。”
白青婷：“現場經費管理有問題。”
“董事長，項目部的租車管理有問題，有的領導把自己的車放到項目部占用了項目部的租車名額和租車的費用，又不把車拿出來供大家在項目部使用，導致好多著急的事情都沒有車去辦理，影響項目部的正常運轉，經常招來甲方管理人員的奚落。”
白青婷：“項目部租車管理有問題。”
“董事長，營銷與生產需要協調，一個項目部組建起來后，經常發現營銷在甲方那里承諾了太多，但是在生產團隊來說，卻又是不可能完成的任務。”
白青婷：“營銷與生產需要協調。”
“項目部與總部的溝通存在問題。