這就說明我們之前的設計有問題，既然知道了問題，那說明這次發射就是圓滿成功。
況且，我們還有第二枚火箭。
請大家調整心情，進入第二枚火箭的發射程序。
現在我命令，馬上把第二輪火箭運送到發射臺，兩個小時之后開啟發射任務。”當初林平下達的命令，可是一次性建造兩枚。
無非就是讓試驗密集一些，用金錢砸出時間。
失敗了就馬上開始第二次試驗，用多次的試驗總結數據，然后改進之前的設計。
無非就是多花點錢罷了，但是卻能愉快的讓大家完善自己的設計。
最終用不了多久，就會取得成功，完全的掌握發射火箭的可回收技術。
然而就在林平命令下達的一瞬間，現場立馬有人起身站出來反對。
“我反對進行第二次實驗發射，這兩枚火箭在建造之時，使用了相同的設計跟技術。
如今第一枚火箭發射失敗，我們就應該馬上暫停下來。
詳細調查第一枚火箭發射失敗的原因，然后馬上著手改進第二枚火箭的設計。
如此一來”只不過，這人的話還沒有講完，林平卻直接打斷。
“我想知道的是，這個項目是不是我們公司的項目
我作為公司的創始人，又作為項目的投資人，我說的話到底算是不算
在場的每一個人，都身兼兩個身份。
一個身份是航天系統的，系統內科研人員。
另外一個身份，就是我航空航天公司的職員。
當初，正是有了這個條款，我們公司才正式投資這次的項目。
如果我說的話還算數的話，馬上執行我的命令。
我不需要聽任何理由，我只需要看著他上天，哪怕是再一次失敗，也是由我們公司來承擔損失。”林平說完，虎視眈眈的盯著現場每一個人。
這個時候，兩套身份的情況出現不合理之處。
如果這些人只是林平公司的職員，所有人會毫不猶豫的執行老板的命令。
可這些人自我感覺更像是，花林平錢的系統內工作人員。
他們的身份在系統之內，沒有一個人感覺自己是林平公司的職員。
只不過大家因為花林平的錢，名義上算是林平的職員。
而且無論是現在所居住的房子，還是大家的衣食住行，都有林平航空航天公司的標志。
而這一切的一切，只不過是花著林平的錢而已。
要不要執行林平的這句命令，卻還要等到系統內上級領導的決定。
林平看著現場沒有任何反應，于是再次說道“如果十分鐘內，我沒有看到程序開始啟動，那么我們公司將全面撤資。”
林平說完，直接朝著大門外走去。
火箭發射失敗，甚至連那些碎片都來不及整理跟清掃。
就要馬上投入第二枚火箭的發射，這在以往的系統工作中，這是想都不敢想的事情。
只要是動用上級領導批復的研發資金，出現了如此之大的事故，單單是專家委員會的會議，研究問題到底出現在哪里的會議，恐怕就要開上一兩個月。
直到所有專家都認定總結出來的事故原因是合情合理之際，這一番又一番的會議才會停止。