再聽李桂芳解釋，說這是她去百貨大樓學習
了一個月，借鑒了他們的收銀系統做出來的方案，心里更加贊同。
但供應站主任心里也有顧慮“這收銀員，權力是不是太大了”
李桂芳提出的方案很簡單，就是增加一個收銀崗位，攤位和收銀臺各放一桿秤，攤位先稱斤兩，開單拿到收銀臺，收銀臺稱斤兩后，對得上，就收錢出貨，對不上就返工繼續稱。進貨也一樣，各攤位過一遍稱，收銀臺再過一遍稱，確認斤兩沒問題再進貨。
這方案要是實行下去，肯定能大大減少錯誤率，降低損耗。
問題在于崗位工作范圍過大，真要實施，收銀員起碼能算供應站的二把手。
李桂芳聽了就說“要分散權力，就得增加人手，但咱們供應站就這么大，增加三四個人肯定不現實，如果您實在擔心，還有個辦法，就是讓各攤位交叉核算，這樣連收銀崗位也能省掉，但這樣的話，相當于一個人要管兩個攤位，工作量必然會增加，而且顧客多的時候容易亂。”
主任一聽便說“亂中生錯，這肯定不行。”
“是啊，其實這收銀員，不僅權力大，責任也大，她作為把關的人，如果有攤位損耗超標，肯定要承擔共同責任。”
“那這工作能有人愿意干”供應站主任還是很了解手下那幫人的，別的都好說，最怕賠錢。
李桂芳提出方案，就是為了這工作，但她也知道，自己不能貿貿然提出想干這工作，不然主任準得以為她有私心，想攬權。
李桂芳說“如果您覺得可行，可以組織大家一起開會，問問大家的意見嘛，有人干最好，沒人干的話，方案是我提出來的，我愿意頂上。”
“你不怕扣錢”主任似笑非笑問。
這會李桂芳就沒謙虛了，篤定道“如果讓我當這收銀員，我有信心把損耗降到標準以下，如果不能，工資全扣掉也沒關系”
見李桂芳擺出一副要為工作鞠躬盡瘁的態度，主任也沒話說了“那就開個會吧。”
會議過程如李桂芳想象的一樣順利，聽說收銀員權力很大，個個都蠢蠢欲動，但一聽說出現損耗收銀員要一起扣錢，大家就蔫了下去。
供應站主任本來就更偏向于讓李桂芳來當這收銀員，再看大家這么怕承擔責任，心里一失望，直接就宣布了李桂芳成為收銀員的消息。
會議結束后，供應站主任將李桂芳叫到辦公室，給她畫餅說“如果連續三個月，所有攤位的損耗都能在標準以下，我就打申請增加個組長位置，讓你兼任。”
有了主任這句話，當上收銀員后，李桂芳工作更賣力了，她也的確做到了對主任的承諾，過去兩個月里，全部攤位損耗都在標準以下。
只要這個月能保持住，當上組長指日可待
不過李桂芳很沉得住氣，心里再激動，面上都沒有表現出來，而且最后一個月了，她工作更加認真，到現在都沒出過錯。
一樣樣稱完海鮮算出總價，李桂芳邊數錢邊問“魚要殺嗎”
“要。”
李桂芳將多余的錢遞給蘇婷，笑著說“拿到外面殺就行。”
這也是李桂芳的提議，之前供應站都是在里面殺魚，魚腥味混著血腥味，那味道別提了。為了改善工作環境，她提議接跟水管，將殺魚點挪到外面。
其實這事不難想到，只是在供應站里工作的軍嫂，基本都是為了混工資，在單位建設上沒多上心。
而且水管是塑料的，屬于工業品，買的話需要工業券，價格還不便宜，供應站主任也不太想花這沒必要的錢，于是這么多年，殺魚點從沒挪過。
但李桂芳覺得這事非常有必要，就用工作環境改善后，單位人員流動率也不會那么高，說服了她們主任。