這個想法在其他的企業或許不成熟，但新創業電子成立以來，就逐步向著這個方向發展。
現在公司內部的技術研發團隊，每個都是由有一定資格的技術人員向公司申請資金，之后，開始在內部拉攏志同道合的同事或新員工加入。一些做成功的項目，參與的員工共同獲得項目的分紅回報，只要項目的產品依然能盈利，他們就能源源不斷獲得分紅。項目失敗也不可怕，因為，項目失敗后，他們依然是公司員工，還可以繼續加入其他的新項目團隊。
也就是說，新創業公司內部，逐漸形成了創業永動機。內部有技術的人員，永遠都是在迸發智慧的火光，源源不斷的靠著技術在創業。
大部分的項目，都是短期內就能看到成果，很快就能對于參與者形成回報的項目。
這也就是林棋為什么要對于高天、虞有澄等人做出贈送股權作為補償的理由，因為，這些短期不能賺快錢的項目，必須要有人做，而且，是公司最有技術能力的人去做這些短期分不到紅利，卻有利于公司長遠發展的核心技術。
接下來，眾人開始談論在美國、歐洲等地開設分公司的建議。有日本分公司的成功案例之后，新創業電子公司的管理層，對于在全球擴張的**很強。當然，林棋同意全球擴張，尤其是目前的北美市場！
游戲產業即使攻下整個亞洲的市場，目前的市場份額也不能跟北美市場相比。可以說，未來很多年全球的游戲行業的規則，都是得北美得天下。
美國本土能培育世界級的游戲巨頭，80年代日本游戲行業一度成為稱霸世界行業，因為，日本的任天堂、世嘉和索尼的主機平臺，先后攻入美國市場，成為市場主流的游戲平臺。
后來美國游戲公司重新崛起之后，并且在PC平臺上浴火重生。逐漸又孵化了一大批的游戲巨頭，由于日本廠商沒跟上世界游戲行業發展的趨勢，忽視了PC游戲的發展機遇，所以，日廠在游戲行業統治地位就開始開始不穩固。
即使到后來，中國游戲市場逐漸崛起，但北美市場依然是世界游戲產業極其重要，兵家不得不爭的高端市場。
“北美分公司今年上半年必須要成立。”林棋沉吟說道，“吸取日本分公司建立的經驗，團隊依然是要搞本土化。招募當地人為主，這樣能夠更好的對于當地的人文、市場更了解。”
跨國公司最怕的不是雇傭的是水平平庸的人，而是怕什么都不懂的外國人空降高層，完全不懂當地的市場規則，就開始胡亂的照搬經驗。
實際上，全世界任何一個國家的成功經驗，搬到另外一個國家，未必能成功。要意識到，每個國家和市場，都是特殊的，商業不是自然科學和數學，拿不出一條永遠正確永遠適用的真理。