這種小規模的收購，他也沒在多問，讓陸覺自己做主就好。
6、富華地產。
現在富華地產無論是開發面積，還是盈利能力，都已經超過了曾經的地產老大萬科。
兩季度銷售住房3.4萬套，銷售總面積349.7萬平米，創造銷售收入371.8億華夏幣。
比2006年同期增長146.6%，占全國住宅市場的份額達到3.07%。
清理了酒店和服裝業務后，泰華的業務規模縮減了，但也更精煉了。
地產和零售兩大支柱也變得更加粗壯。
在不計算新并入的‘崇光西武百貨’，07年兩季度，泰華集團總營收1217億華夏幣，主營行業凈利潤157.23億華夏幣。
如果計入‘崇光西武百貨’，今年兩季度，泰華集團總營收1519億華夏幣，主營行業凈利潤204.7億華夏幣。
集團總資產突破5900億華夏幣，總債務突破3200億華夏幣。
現金流370億華夏幣。
土地儲備2787萬平米，富華地產占65%。
旗下上市公司兩家。
富華地產和客隆超市。
“富華和客隆的市值多少了？”徐良問道。
“富華市值3187億港幣，客隆超市市值1632億港幣。目前集團在富華持股75%，在客隆持股73%。”
徐良微微頷首。
“你回去后做兩件事。
第一，拿出富華和客隆共計價值150億美元的股份，賣給紅巖給你介紹過去的‘慈善基金’。
第二，在未來一年的時間，在二級市場持續賣掉富華和客隆的股份，我的要求很簡單，集團剩下的兩家公司的股權，再加上你賣給慈善基金的股權，加起來不少于45%。”
陸覺在心里簡單估算了一下。
以兩家公司現在的市值計算，按照老板的要求。
集團起碼能回籠近2800億港幣的龐大現金流。
如果再算上集團的現有的現金儲備，能徹底覆蓋集團的所有債務。
“徐總，這樣做會不會太冒險了？”
客隆超市和富華地產可是泰華集團的業務支柱，要是折了，集團瞬間傷筋動骨。
“放心，你只管去做，剩下的我來解決。還有，從現在開始，除核心地段的精華地塊外，泰華不再增加土地儲備。
明年一年，集團不開新項目。”
徐良目光變得深邃，“老陸，最大的危機要來了。當然，對我們來說也是一次巨大的機會。
抓住了，泰華的業務就不再局限于華夏、東瀛，而是一舉覆蓋整個東南亞，甚至邁入歐洲。
還有，你不是一直希望開發英國的‘巴特西電站’嗎？
到時候我給你機會。”
陸覺心里瞬間激動起來。
“徐總，您放心。我馬上回去照著您的要求安排工作。”
“嗯。”
兩人又聊了一會后，陸覺才告辭離開。
徐良拿了張紙。
迅速算了算。
通過徐氏美國慈善基金會，以及二級市場，泰華能回籠差不多2800億港幣的現金。
他還給泰華提供了100億美元的cds債券。
扣掉繳納的資本利得稅，以及中間疏通人脈的花銷，泰華差不多能拿到70億美元的現金。
再加上集團本身的現金流。
泰華能在次債危機開始前匯聚起4200億港幣左右的龐大現金流。
這筆錢不止能覆蓋泰華所有發售的公司債。
還能支持公司大步并購和擴張，拿下他心心念念很多年的凱德集團，成為覆蓋整個亞洲的龐大地產和零售旗艦。
讓泰華的業務真正邁上一個更大的臺階。
這時候徐良腦海里突然竄出一句詩：讓暴風雨來的更猛烈些吧！
(本章完)</p>