公司合并后，康華控股集團持有‘康華米勒酒業集團’60%的股權。
持股5%的股東包括東方匯理、3i集團、島城國資三家。”
徐良：“120億美元的現金，你們能拿出來嗎”
“過去一年，康華控股已經從康華食品飲料集團套現了15.34%，總計套現100億美元。
另外康華控股賬上還有歷年分紅所得的43億美元現金。
足夠支付所有收購款。”
徐良微微頷首后，“康華食品飲料集團的股權只剩下45%了吧”
“嗯。我現在就等著你說的次債危機，好把賣出去的股權再收回來。”
“放心，這一天很快就會到。”
“康華金融賬戶里的錢什么時候能給我”
“春節的時候就差不多了。”徐良道。
“能到手多少”
“運氣好的話，可以拿到200億美元。”
“200億這么多！”
“不相信”
“當然不是，以我家男人的能力再多也不是問題，只是一下子給這么多，人家太高興了。”
“這筆錢到賬后，三分之一拿來回購康華食品飲料集團的股權，剩下的你好好考慮一下該怎么。”
“這還用考慮，當然是繼續跟英博公司爭奪‘科羅娜’。之前咱們資金不夠，又打算收購南非米勒。
只能二選一。
現在咱們資本足夠厚實，當然要爭奪。”
徐良：“英博對安海斯布希的收購到哪一步了”
雖然華夏人更熟悉百威，事實上百威只是安海斯布希旗下的一個啤酒品牌，就像科羅娜之與莫得羅，青島啤酒跟康華酒業集團。
“英博打算以20倍市盈率，總價值540億美元的價格收購安海斯布希。不過因為我們開價60億美元收購安海斯布希持有的50%科羅娜所有權的關系，安海斯布希董事會希望把這部分股權賣給我們，剩下的部分賣給英博。
拆開賣對他們更有利。
但英博不同意，他們希望能完整收購安海斯布希的所有資產。
目前雙方還在僵持。”
“英博跟你聯系過嗎”
“聯系過幾次，他們希望用英博在華夏的資產，交換我們放棄科羅娜。
打的到是好算盤，可惜他們在華夏的業務規模太小，而我們現在已經占據華夏啤酒市場60%，除了高端市場，基本已經到頂了。
相比之下，科羅娜可是墨西哥第一大啤酒品牌，全球五大啤酒品牌之一，跟嘉士伯、喜力、百威齊名的存在，在美國啤酒市場也有8.47%的銷量。
一旦收購，將根米勒淡啤、佩羅尼藍帶、福士啤酒、皮爾森歐克一起成為我們開拓國際市場的王牌。”
徐良點了點頭，“既然你有把握，那就繼續談吧。不過，談判的事交給漢華，專業的人干專業的事。”
商業并購，尤其是金融公司的商業并購，可不是表面上我出的錢多你就賣給我。
私下里還有各種齷齪。
很簡單的一個例子。
美國的上市公司普遍都是分散持股，真正能夠決定公司命運的是公司管理團隊，而不是董事會。
如果英博能給足管理團隊金錢，甚至是私下里許諾足夠的利益，那么他們就會找各種理由，把公司賣給英博，而不是出錢更多的康華。
徐良就經常這么干，用太平洋基金和青龍基金的投資份額拉攏政界權貴，以及徐氏想要收購的公司的管理層。
這么多年，徐氏能收購一家又一家大型企業，甚至不乏維旺迪、西武集團、海力士、優尼科這些行業巨頭。
徐良的金彈攻勢絕對居功至偉！
聊完了正事后，徐良便掛斷了電話。
沉吟片刻，從加密郵箱里找到康華2007年的財報和運營資料。
經過一年的發展，康華的規模更加龐大了。
旗下分為食品、飲料和酒業三大產品矩陣，匯集了康師傅、光明乳業、冠生園、健力寶、北冰洋、健力寶等上百個不同的品牌。
光明、冠生園和大白兔是07年收購，三只松鼠則是新成立的堅果品牌。