“接下來就是我們隔壁鄰居，棒子和小日子，兩個國家合起來能捕撈20到40萬噸的樣子。
棒子的賽舟產業，東遠漁業，小日子的瑪魯哈日魯以及腳盆雞水產集團是主要捕撈集團。”
余樂天只是把東遠漁業和賽舟產業寫在白板上，見林志濤疑惑，他笑著解釋。
“瑪魯哈日魯和腳盆雞水產集團的魷魚部門漁船老舊，已經被我們解散，舊船全部報廢，新船已經被我們集團收購。”
“這么說腳盆雞已經完全失去魷魚捕撈，正是我們趁虛而入的好時機，下來我就馬上部署腳盆雞市場的銷售計劃。”
腳盆雞可是魷魚消費大國之一，雖然無法和華夏比，但也是妥妥的全球第二。
在魷魚市場領域，只要能同時拿下華夏和腳盆雞兩大市場，那就將天下無敵。
因為這兩大市場占據全球魷魚消費的半壁江山。
“接著說市場格局，拉美有哪些魷魚捕撈巨頭？”
余樂天笑著點頭，將話題拉回主線。
“接下來就是秘魯的公司，中魯漁業，別看這名字這么中國化，它是實際上取的是‘華夏+秘魯’的意思，主要是為迎合華夏市場。
然后是海杜克集團，克拉佩撒集團，海拉馬爾集團。
這四大巨頭直接或者間接控制大部分的秘魯魷魚捕撈配額。
這部分配額大概在50萬到80萬噸的級別，僅次于我們國家和阿根廷。”
余樂天一邊聽一邊在白板上寫下這四家公司的名字。
“接下來就是阿根廷，他們國家的漁業格局比較特殊，大部分的捕撈配額掌握在阿根廷船東商會中。
這家商會由數家核心企業主導，他們掌控著約80到100萬噸的魷魚捕撈量，實力非常強大。”
林志濤自從負責集團的魷魚業務以來，就在著力搜集全球魷魚巨頭的信息，沒想到現在派上用場。
“這個商會中的核心企業都有哪些，我們有搜集到相關的信息嗎？”
余樂天的筆在船東商會
想來集團的戰略情報部應該是有相關的項目小組，畢竟他們存在的意義的就是幫助集團搜集這些信息。
“有的。”林志濤想了想，“阿爾赫諾瓦公司，這家公司是阿根廷國內最頂尖的漁業公司之一，擁有現代化的大型魷釣船隊，在船東商會中的話語權非常高。”
“阿爾赫諾瓦公司，很好。”余樂天將這個名字寫在白板上，“這公司的營收每年大概是多少？”
“他們去年的營收是5.5億美元，利潤大約為3000萬美元，在阿根廷國內排行第一。”
林志濤說著，他稍微猶豫，又接著補充。
“不過不少業內專家都對他們的這營收數據提出質疑，甚至有人懷疑他們用大量的幽靈船，將報表以內的利潤轉走。”