在日新月異的it領域，可能去年要做成一件事，需要費的代價，是今年的一倍，甚至更多。
身為穿越者，哪怕擁有“金手指”，有先見之明，金尚也無法按照自己的意愿，太過霸道地推廣商業版圖的布局，而是要考試國內現實狀況，按部就班地發展。
近場高速網絡技術已經開發了好幾種，一個能展開商用的都沒有，大部分只是技術路線和標準專利，需要一大堆友商組成聯盟才能推廣開來。
“筆記本電腦系統市場份額百分之三十七，所有pc電腦國內裝機量占比將近百分之二十九，很可能已經是第二大系統服務商了，接下來，要努力維持住，然后靜待時機，比如說，金總預測的移動互聯網到來之時，才能完成趕超。”
“也只好如此了！接下來，有五年的時間來為下一代產品做準備，預期2002年，最遲不超過2003年，務必要發布下一代白澤系統。接下來，看看能不能在瀏覽器上動腦筋，和電子郵箱，殺毒軟件和辦公系統等一起捆綁推廣。pc時代，誰能占領電腦桌面，誰就擁有未來。再就是，盡快找一兩家服務器大型機廠家尋求戰略合作，如果能入股那是再好不過了。”
“好！這個我盡快安排……”
說著的楊琦合上筆記本。
這半年來的工作，并不如去年順遂，電子游戲和p3等項目的大發展背后，是系統軟件和辦公軟件的發展緩慢。
不是技術中心工作不得力，而是市場開拓已經進入了深水區，邊邊角角的領域已經沒有空間了，要么爭取新用戶，要么搶奪別人的市場份額。
以前今夕文化體量較小，還有扮豬吃虎的可能，現在已經是大象一般的龐然大物，已經無法藏在灌木叢里偷偷摸摸發展占便宜了。
業界就這么幾家有實力的大廠，彼此有點小動作，大家都盯著，競爭手段已經無法出其不意，而是要靠勤練內功，真刀真槍地比拼實力和底蘊了。
今天的半年總結匯報，其實還沒提到晶圓廠的問題，芯片設計只是一方面，如何制造出來，提高良品率，并順利投放到市場才算成功。
待楊琦退出辦公室，金尚才忍不住微微嘆了一口氣。
和新興的互聯網it領域不同，傳統操作系統服務已經很成熟了，就那么有數的幾家大廠瓜分市場，新入場的玩家想要立足是十分困難的，今夕文化靠多應用集群戰術，捆綁推廣，加砸錢讓利的方式，勉強能在國內占據一席之地。實事求是地說，要是公司員工的工作效率沒有這么高，沒有“金手指”的加持效果，沒有趕上pc電腦市場的最后一趟末班車，在筆記本娛樂影音電腦市場有了點存在感，可能兩三年的運營，連個水都冒不出來。
十分核心的基礎市場，需要足夠的硬實力才能撐得住。
建立才三年的今夕文化，到底還是缺了幾分底蘊。
『要么找一個有實力、有潛力的芯片廠商合作，要么以自己為中心，建一個聯盟，否則，根基不穩啊。』
tel即dows-tel架構，最強的軟件和最強的硬件廠家聯合，制霸了整個pc電腦時代。
同時兼顧軟件和硬件，并做到頂尖也不是不行，可那樣的龐然大物，如何自處是個麻煩事。
微軟自成為全球系統軟件服務商的絕對支配者后，就一直面臨著反壟斷的壓力，這還是僅僅專注于軟件的后果。
今夕文化的策略是什么都想要，可金尚心里清楚，絕對不能將它們混為一談，出于各種各樣的考量，也得將其重組單獨運營。
『整機業務要盡快分出來，專注于品牌和渠道建設，研發核心則要單獨成立研究院或者實驗室，由總公司直接控制，以便把控大方向，至于各級供應體系，再看吧！』
這么想著的金尚，不由得生出了招一個得力的執行ceo的想法，千頭萬緒的事宜，光靠自己來琢磨，也不現實，還是要靠集體的力量。