“感謝大家給我這樣一個發言的機會，我今天也沒有準備稿子，就隨便喝大家一起討論下——眼下大家最關系的事情——香港的經濟前景和眼下的困難。”
“我知道，最近大家都覺得有些悲觀，覺得禁運對香港影響很大。”
“首先，我承認確實影響大，但這也是香港的一次轉折。過去，香港是以轉口貿易為主，但隨著戰后一家家工廠的建立，我們應該明白一個道理——時代是在變化的，香港注定要從一個轉口貿易為主的地區，逐漸轉變為工業生產的地區，這是必然的。我們香港擁有最有眼光、最聰明的華人企業家，也擁有從滬市遷徙過來的技術和機器，以及擁有低廉的稅收和便宜的人工，所以工業必然發展起來。”
此話一出，大家先是奉上掌聲。
這時候，陳光良說道：“大家有沒有想要問的”
一名紡織企業主，當場問道：“陳先生，如今香港的紡織品，確實已經打入印尼、南非等一些地區，但沒有美國的龐大市場，也沒有英國的龐大市場。特別是美國這個全球最大的消費市場，此時正對香港抱著很大的敵意。”
陳光良點點頭，隨即說道：“首先，當年我們滬市的紡織業，也沒有打入過美國，當然那個時候，我們有龐大的內銷；其次，戰爭必然會結束，而香港對于英國在遠東的地位，也會促使美國這個盟友逐漸放棄敵視，所以我相信，香港的工業，將來面對的是全球市場。所以，請大家堅持，共渡難關！”
掌聲更響亮了！
這些年，新豐紡織作為香港行業的巨頭，不僅為香港紡織工業開辟了印尼、巴基斯坦、印度、南非這些市場，而且還為香港一些工廠提供了比較平價的。
所以，新豐紡織在行業的龍頭地位，無人可以調整。當然，新豐紡織有今天，還有一個關鍵人物，那就是總經理童潤夫，有他在，新豐紡織的技術和管理就是最頂尖的，其還兼任香港紡織公會的主席！
接著，陳光良說道：“今天我還想說一件事，那就是由我們中華廠商聯合會牽頭，資助香港工業專門學院的發展，力爭讓香港擁有一個理工類的大專，甚至大學。這是長久的計！”
他沒有直接下達命令，而是等待這個提議的通過。
他個人當然可以支持，但中華廠商聯合會也應該參與進來。
隨后，王寬城接過話筒，說道：“陳先生的這個提議很好，等會我們就來舉手決議。”
當天的會議，可謂非常成功。
特別是陳光良的一席話，被很多工廠主視為振奮人心的東西，眼前的困難似乎也不是那么難以跨過。
當然，工廠倒閉潮還是會繼續，但能有實力堅持的企業主，還是會堅持下來的。
“老板，鱷魚品牌已經從港府買下來，現在隸屬我們新豐紡織集團。”
在荃灣的新豐紡織園里，一名三十多歲的年輕管理層林建云，向陳光良做了工作匯報。
而此時童潤夫，也正好在辦公室里。
林建云是新豐紡織的成衣部門負責人，大學畢業就加入新豐紡織，可謂既有文憑，又有資歷的年輕一輩高層。
陳光良旗下的所有企業，都在經歷‘老少傳承’的問題，一部分年輕的管理層也走上中高層位置。
像童潤夫這個新豐紡織總經理，今年也55歲，在做5年，總歸要考慮退居二線，擔任顧問即可。
“嗯，既然拿下來了，就要好好去做。我看就改名為‘鱷魚恤’，專門做中高檔的恤衫、鱷魚真皮鞋等產品。產品的理念很重要，我們要做一個‘香港品牌’，融入‘香港人’從小到大的生活，就好比香港的‘紫荊’一樣深刻。那么，你們好好想想該怎么做，晚點給我拿出方案來，記得要眼光大氣、長遠些！”
他心中有一些想法，但不會馬上說出來！
林建云點點頭，說道：“好的，我們馬上組織團隊，認真研究鱷魚恤的發展方案！”
待其離開后，陳光良和童潤夫也討論起來。
“目前，我們的成衣產品已經打入南非，算是繼東南亞之后的主要市場。就成衣產品來說，目前很難進入歐美的市場，畢竟香港的技術水平，以及此時的環境，都存在問題。”
童潤夫本人更擅長紡織染，對成衣領域并無太大的研究。
說白了，成衣領域的技術含量不高，當是品牌和管理上的要求挺高，但那是后面的事情了。
陳光良沒有好高務遠，而是說道：“香港的紡織業，必然是五六十年代的紡織染，六七十年代的成衣，這就是一個發展的進程。”