“好香啊”
“有肉呢，而且還不少，這待遇實在太好了！”
“不會是因為第一天，才給如此好的吧！”
這時候，一名管事的大聲說道：“各位，這里有個榮昌重工的總部電話，如果飯菜不滿意，你們都可以舉報。接電話的，不是榮昌拆船廠，而是更上面的公司。總之，我們每一天的伙食都必須有肉，也必須讓大家吃飽。”
眾人目瞪口呆，還有這種操作，一時間紛紛叫好起來。
李高福更是兩眼放光，嘴里嘀咕道：“隔內地，一年也吃不上幾頓肉啊。別說累了，就是累死，我也要在這里干了！”
他殊不知，對面更大的飢餓時代已經開始了
喬冠昌來到牛頭角拆船廠視察，看了午餐的供應，確定沒有紕漏，他才敢離開。
長江工業集團就發生過一件事，讓他們這些管理層一直牢記在心中，有家分公司，因為伙食太差，被老板逮了個正著。老板當時也沒有說什么，只是馬上安排人調查，結果發現伙食標準是一方面，另外還有人貪污，結果老板震怒——整個公司的管理層全部降級，連總經理都降三級，一些直接負責的管理層更是降為工人，貪污的則被送到了監獄，那可是一家數百人的工廠啊。
自此以后，長江工業集團的管理層就明白了——整個集團的工人，薪水可能是和香港水平同步，但各種福利是真的好太多——包括什么『三節福利』、『十三四薪』、『伙食標準』等。
他們老板，和香港其它老板不一樣，踐行『以人為本』的管理。
李高福大口大口吃著，心里美滋滋的，他此時甚至在想：“好好在這里攢錢，好娶個媳婦！”
飽暖思欲！
長江工業集團的會議上。
陳光良看了看財務報告，忍不住說道：“去年利潤突破5000萬港幣，是不是有些高了”
這是真心話，他確實嫌利潤高了！
集團高層、子公司總經理，也知道老板的風格，知道這不是在虛偽。
集團副總經理郭德明，連忙說道：“是我們的體量大。去年（1958）全港的生產總值是65.52億港幣，而我們長江工業集團的生產總值就高達5.8億港幣，占近9%利潤率方面，新豐紡織集團在成衣領域先行一步，再加上紡織技術水平的原因，利潤率高是非常正常的.塑膠方面，依舊有20%出頭的利潤率在工人和職員的支出上，我們在整個香港也是出於獨占鰲頭”
簡單來說，就是長江工業集團憑藉先進的技術，以及搶占利率潤更高的產品，所創造的利潤率，哪怕是對員工福利高一些，依舊非常的可觀。
在紡織領域，利潤最低當然是『紡織』，『成衣』的附加值更高，『品牌』是最高。新豐紡織本身的紡織技術，就領先香港其它工廠，而在成衣領域更是率先開闢歐美市場，最后還進入了品牌服裝領域（鱷魚恤）。
其他產業也是，都是比同行業的更優秀！
可以說，如果陳光良『資本家』一些，每年利潤能提高個20%以上。
陳光良這才滿意的點點頭，說道：“科技改變生產力，技術改變經濟效益，我們一直做的，充分驗證了這些。塑膠是我們發明的，假髮是我們引進的，玩具產業是我們領導和日本展開競爭的，紡織成衣是我們為香港發展起來所以，長江工業集團要繼續保持一種技術優勢、眼光優勢、產品優勢.對於拖后腿的產業，我們應該調整.”
眾人紛紛鼓掌。
隨后，各集團總經理紛紛匯報負責的企業情況，以及后面進行的改變。
例如蘇東生就說道：“華泰塑膠廠的業務分為塑膠、玩具.目前香港塑膠工廠遍地開，從去年開始，我們將部分工藝交給住宅里（婦女拿回家生產），優化了生產線；下一步，除了繼續加深這種生產工藝外，我們還打算發展『代理合同』。即我們不用擴大生產線，來不及的訂單則尋找中小塑膠工廠進行代工生產”
陳光良贊同的說道：“這個代加工、代理合同，可行的。全球塑膠的產業，最多也就讓香港的產值擴大到6億，而去年已經突破2億，預計1962年會達到一個飽和狀態。在這種情況下，我們在無需擴大生產線，採取代工模式，是非常合適的。”