所發電量可供全公司用電，年節約電費近千萬元，與此同時還可供全公司用熱。
此項目屬利廢節能、一舉多得項目。
第三，煉鐵廠附屬設備齊全，占地面積廣闊
要是再新建一座150立方高爐，可充分利用原有設備余量，生鐵噸成本可降130元，成本低，銷價低則銷路暢。
發電廠投產后，其它二個項目，成本還可再降。
這些優勢是“愛華集團”所獨有的優勢，其它企業所不具備的。
既然如此，“愛華集團”何樂而不為呢？
另外，劉愛華還跟員工們大談“愛華集團”有雄厚的軟實力。
“我們集團公司有由各行業師傅組成的“智囊團”、“參謀部”；
我們有基建、設備制作方面的專業技術人才，只要決議一形成，沒有干不成的事；
我們家大業大，經濟實力雄厚，資金調配容易……
我們'愛華'今后會有光明的前途。
熱電廠、水楊酸、高爐項目建成后，我們的企業就更大，抗風險能力就更強，就業機會就更多，對社會的貢獻就更大。
到那時，我們的集團公司就猶如一艘巨大的航空母艦，在市場經濟的大海中，乘風破浪，勇往直前，永遠立于不敗之地。”
劉愛華先生仿佛天生就具備卓越的領導魅力，舉手投足間盡顯大將風范。
他那鏗鏘有力、飽含激情的演講，總能精準觸動每位聽眾的心弦，展現出非凡的感染力。
當董事長劉愛華發表完振奮人心的講話后，臺下全體員工無不心潮澎湃、熱血沸騰。
猶如一劑強心針，讓所有人對集團的發展前景充滿堅定信心和無限期待。
劉愛華見狀打鐵趁熱，立即召開集團領導會議。
在會議上，他做了如下安排。
“一是鞏固后方。生產單位要加強管理，提高產量，降低消耗；
供應部門要現款殺價，降低采購成本，保證供應；
銷售部門要研究市場，廣開銷路，減少庫存，盤活資金。
總之，產供銷要密切配合，共同努力，為這次戰役奠定堅實的基礎。
二是，三個項目要同時開展。
根據市場行情，我們三個項目同時進行，水楊酸項目由劉更更負責，高爐項目由章經理、張經理、焦經理負責，發電廠項目由王經理負責。
三個項目必須在今年年底前全部完工，發電廠項目要首先完工。
工業要大上，電力要先行嘛！
另一個，我們的宣發部門要適應形勢，大力宣傳。
與會人員要人人宣傳，反復宣傳，廣泛宣傳，不僅使全集團每個員工知道這次戰役