談判計劃進展的很順利，第二天過后，這次超過一千多萬的合作就完成。
邱天誠簽訂完畢合同之后便返回住處，合同才一千多萬，并不值得這位大佬多做停留。
待入股事宜全部完畢，侯耀飛決定等個半個月后讓公司員工舉行次慶祝。
這種正面的好消息自然可以用來做很多事情，藏著掖著不如大大方方的公布出來，給員工增加些信心和工作的動力。
雖然現階段侯耀飛還不準備大肆在社會上公布這些消息。
但做生意，共同創業的員工心態和士氣很重要。
他們前幾天剛公布了學校投資入股的事宜，這么快就公布公司再次獲得項目資金是在有些錦上添花......
獲得一大筆資金后，侯耀飛也開始考慮公司在市場上的布局。
實際上現階段的移動端的手機設備還沒有完全普及開來，很多高中生和中老年人還沒有擁有智能手機。
現在智能手機的網絡剛開始大規模鋪設3G網絡，4G的網絡只是剛開始鋪設，預計明后年才能推廣。
網絡和硬件設備是阻礙單車發展的唯一主要因素。
不過單車現在不能大規模推廣，但它卻可以跑馬圈地和試錯。
剁手寶投資侯耀飛的單車公司曾經提出了幾個運營的意見。
與其現階段只以Z省的Z市為單位鋪設，不如以互聯網的方式通過各大高校進行聯合創業的模式進行合作。
先以市，在以省，后以區域，最后全國布局....
侯耀飛這邊只需要在Z大學和附近積累了足夠的公司運營經驗后快速的和各大院校展開合作，這一項目將會很快普及。
等到以后4G網絡普及，硬件設備和通信設備完全可以對接單車市場，積累了大量客戶端口的哈嘍單車絕對會最有可能形成獨角獸公司。
侯耀飛感覺這個計劃可行，和李一虎幾人商議之后，幾人又和陳云商議，聯系學校的老徐和張院長等他們也比較贊同這一運作方式。
侯耀飛等人因為是學生，他們的身份和現階段的師資能量都是他們可以借勢的對象。
用所有可利用的環境和地利、天時人和達成商業上的戰略目的是所有金融學院的必修課。
幾個年輕人一商議，眾人就很快拍板決定采用邱天誠的建議，擁有了大量流動資金的哈嘍單車完全可以采用金融類撬桿的方式達成資金的最大化利用。
侯耀飛剛開始不太喜歡這一互聯網運作的模式，無他，未來的共享單車很多都是因為這種快速發展的模式導致中途發生了慘重的資金鏈斷裂的現象。
網絡上今天一家交押金的公司倒閉，明天一家單車公司因為投放的過多再次倒閉可謂發生的很是頻繁。
但侯耀飛卻認為自己的公司完全可以度過這個創業的困難期。
他知道這些東西是如何產生的，資金鏈是如何斷裂的，他們沒有和剁手寶、微信等展開戰略合作，資金不足的他們很容易在大規模鋪開之后就會斷裂。
而且侯耀飛采用的押金模式比較保守，以學生繳納50塊，一年后可以取回，社會人士繳納100塊同樣也是一年內才可以免費取回的方式積累原始資金。
雖然這一方法在法律上略有一些詬病，但為了公司未來的發展和和平安穩的度過最艱難的時期，侯耀飛必須采用這種方法。
一個新興的市場充滿了各類的變數和試錯之后才能形成良好的商業環境，首先入場的侯耀飛憑借這些曾經前輩試錯過后剩下的運營方式來運營公司。
這樣公司的倒閉風險將會降到最低。